WSJ: 99 protsenti suurprojekte on soperdised. Harjutage legodega, soovitab professor

Artikli sisu pärineb partnerväljaandest The Wall Street Journal.
, kolumnist, WSJ
Copy
Ted Wadsworth-Hill (8) rahvusvahelist raudteeprojekti kavandamas.
Ted Wadsworth-Hill (8) rahvusvahelist raudteeprojekti kavandamas. Foto: PETER NICHOLLS/REUTERS

Üks võimalus suurejooneliste megaprojektide kihvakeeramist välja ravida on harjutada alandlike klotsidega. Näiteks legodega.

1950ndatel võttis Lego nõuks oma impeeriumi üheainsale põhilelule üles ehitada. Mõte maandus värvilisel plastklotsil, mida lapsed tänaseni kaupluses järjekindlalt nõuavad. Valik oli õige ka täiskasvanuid (äriinimesi) silmas pidades ja pisikesest asjast võrsus midagi suurt.

«Just sedasama peaks endalt küsima iga projektijuht: mis on see väike asi, mida me suurtes kogustes kokku saaksime panna?» soovitab professor Bent Flyvbjerg Oxfordi ülikoolist. «Mis on meie Lego?»

Kommentaarid
Copy
Tagasi üles